PIANA DI MONTE VERNA,”LO SINDACO”DR RAFFAELE SANTABARBARA PARTECIPA ALL’ASSEMBLEA “DELL’ANBITO C/4” DEDICATA AGLI AIUTI ALLE FASCE PIU’ DEBOLI ,SI COMPORTA COME TOTO’ AL FAMOSO COMIZIO DI ROCCASECCA CON LA FAMOSA FRASE “E VOI GLI CREDETE A QUESTI ? SONO UNA BANDA DI ABBUFFINI”.

Duro monito del Sindaco dr. R.Santabarbara alla conferenza dell’Ambito C/4 di Piedimonte Matese dedicata al sostegno delle fasce più deboli della popolazione. La contestazione fatta dal primo cittadino di Piana di Monte Verna è indirizzata al coordinatore dell’Ambito C/4 la dott.ssa Francesca Palma attraverso un testo letto dallo stesso e che afferma……………

Gent. mi colleghi, ho attentamente esaminato il piano di zona sociale 2013 – 2015, predisposto dalla coordinatrice d’ambito dott.ssa Palma e approvato dalla maggioranza di voi tutti, nel corso della riunione di coordinamento istituzionale dell’undici settembre scorso, senza che la coordinatrice vi abbia nemmeno dato il tempo necessario per poterlo leggere, discutere ed eventualmente migliorare. Il presidente dell’ambito (il sindaco di Piedimonte Matese Vincenzo Cappello, ndr), nel corso della discussione, esaltava l’operato della coordinatrice, ma credo che, alla luce di quanto mi appresto ad illustrarvi, sarebbe più dignitoso rimangiarsi quelle parole! 

Nel piano di zona d’ambito gli sperperi sono enormemente aumentati rispetto al passato e non diminuiti, come auspicava anche qualche collega Sindaco (o delegato), per le seguenti motivazioni: 

a) è stata istituita la figura di un coordinatore per ogni area d’intervento, precedentemente assente nei piani di zona; figura che pagheremo profumatamente (30 €/h), anche se non è per nulla chiarito il ruolo e soprattutto l’indispensabilità di tale figura professionale! Inoltre, non basta la coordinatrice dell’ufficio di piano che già paghiamo profumatamente, ci vogliono anche i coordinatori di area d’intervento? Poi, se proprio doveva essere istituita questa figura (ma non sarei stato d’accordo), non era meglio che venisse pagato un coordinatore per tutte le aree, riducendo al minimo i costi? O meglio ancora, sarebbe stato meno dispendioso affidare il coordinamento alle Assistenti Sociali, con integrazione di poche ore mensili e a costi ridotti? Cari colleghi, presuppongo che sarete anche voi curiosi di sapere chi è il professionista di turno al quale affidare il coordinamento dalla coordinatrice! Comunque, al di là delle polemiche, questa (o queste?) figura professionale, per le aree di intervento: ADS anziani, persone anziane, persone con disabilità (assistenza scolastica), persone con disabilità (assistenza domiciliare sociale), persone con disabilità (ADI – cure domiciliari integrate) e centro sociale polifunzionale, graverà sul piano di zona per periodi che oscillano tra i 5 e i 7 mesi (dipende dall’area), alla modica cifra totale di € 53.370,00 per pochi mesi, sottraendo risorse per il sociale; se rapportiamo tale costo all’anno solare, avremo un’incidenza sul piano di zona 2013 di € 107.000,00 circa. 

b) sempre nelle aree di intervento richiamate al precedente punto a), sono state previste delle spese generali, tra i costi di gestione di ogni area, il cui costo complessivo ammonta ad € 39.000,00 circa, sempre per sette mesi, quindi, di fatto tali costi saranno di €/anno 78.000,00. Ma, gradirei una volte per tutte avere il dettaglio ti tali costi non bene identificati, che pesano enormemente sulle spese dell’ambito. 

c) Per quanto riguarda l’ufficio di piano, la dott.ssa Palma ha espresso il suo massimo sforzo per ottenere un risultato più che soddisfacente, per lei e per tutti i componenti di tale ufficio, naturalmente! Alla faccia di chi vuole ridurre i costi dell’ambito ma, soprattutto, in dispregio delle persone disagiate di questo ambito, che si vedono tagliati costantemente i servizi, anche quelli indispensabili come il “trasporto disabili” o il “contrasto alla povertà” e così via...Sarà pur vero che la Regione non ha previsto il trasporto disabili nel piano sociale regionale, ma è altrettanto vero che noi potremmo mantenerlo attivo utilizzando le risorse aggiuntive dei Comuni (2 €/abitante x 75.000 residenti nell’ambito, corrispondono ad una disponibilità di € 150.000) rispetto al minimo stabilito dalla Regione Campania (7 €/abitante), che al momento vengono utilizzate per pagare consulenze inutili. 

Ritornando ai costi dell’ufficio in questione, voglio illustrarvi meglio lo sperpero attuato nel piano di zona, mediante lo schema riportato di seguito: 

1) alla coordinatrice è previsto un compenso orario di 47 euro, ridotto rispetto al passato, ma, si è aumentata le ore di lavoro (era proprio necessario?), quindi, per un periodo di 7 mesi percepirà la modica somma di € 27.930,00. La stessa, corrisponde ad un compenso mensile di € 3.990,00 e, quindi, ad un compenso annuo complessivo di € 47.880,00. Durante le discussioni avute in coordinamento, sostenevo che per tale incarico l’ambito sperperava 50.000 €/anno. 

2) all’esperto in programmazione, monitoraggio e valutazione è previsto un compenso orario di 31 euro, anche se, rispetto al passato, sono state leggermente diminuite le ore di lavoro, per un periodo di 7 mesi questo “luminare della programmazione sociale” percepirà la modica somma di € 17.360,00. La stessa, corrisponde ad un compenso mensile di € 2.480,00 e ad un compenso annuo complessivo di € 29.730,00. Durante le discussioni avute in coordinamento, sostenevo che per tale incarico l’ambito sperperava 40.000 €/anno (cosa avvenuta nel 2012 e, in proporzione, nei primi 5 mesi del corrente anno). 

3) al tecnico dell’accoglienza ed all’animatore sociale, figure non previste nella composizione dell’Ufficio di Piano riportata nell’accordo di programma sottoscritto dalla maggioranza dei Sindaci dell’ambito, con l’esclusione del sottoscritto, sono previsti compensi orari di € 14,00, per un totale di €/cd 12.642,00 (€ 25.284,00 complessivi). Tali somme, rapportate al periodo di lavoro (7 mesi) corrisponde ad un compenso mensile di € 1.806,00 (per due!) e ad un compenso annuo complessivo di € 21.672,00 (complessivi € 43.344,00). Durante le discussioni avute in coordinamento, sostenevo che per tali incarichi l’ambito sperperava oltre 40.000 €/anno. 

4) agli sperperi sopra dettagliati, rispetto al passato, questa volta la dott.ssa Palma si è inventata la figura dell’assistente sociale (nove in servizio non ne bastavano?) dell’ufficio di piano, non prevista assolutamente nell’accordo di programma dell’ambito, né nella composizione prevista dal piano sociale regionale! Bene, a questa “new entry” corrisponderemo un compenso di € 31.00 (identico a quello percepito dall’esperto in programmazione e monitoraggio – vedi punto 2), per un periodo di 7 mesi, durante il quale dovrà lavorare per “sole” 371 ore e percepirà la modica somma di € 11.501,00 (il più bistrattato dell’UdP). Tale somma, rapportata al periodo di lavoro, corrisponde ad un compenso mensile di € 1.643,00, ma, almeno lo faremo lavorare (per cosa?) circa la metà del tempo dall’esperto in programmazione e monitoraggio; il suo compenso annuo complessivo è stimato in € 19.716,00, salvo conguaglio che potreste reperire dalle risorse da programmare. 

Il costo complessivo dell’Ufficio di Piano, per l’anno 2013 è di oltre € 140.000,00! 

Insomma, stimatissimi colleghi, quanto sopra per chiarirvi che avete avallato uno sperpero di risorse destinate alle fasce deboli del nostro territorio, di circa € 300.000,00 l’anno, i quali, se confermati anche per il futuro, ammonteranno a poco meno di 1.000.000 di euro nei tre anni di gestione del piano di zona; il tutto gestito dalla dott.ssa Palma con il conforto del Presidente dell’ambito C4 e di qualche camaleontico collega, contento quest’ultimo che la Cooperativa Nursing ha inserito nuove assistenti sociali sui Comuni dell’ambito. Mi chiedo soltanto quando finirà lo spreco di denaro pubblico in questo Paese (Italia) e cerchiamo finalmente di conformarci ad un civile, serio e democratico Paese dell’Europa Unita? 

Distinti saluti.